“专精特新”是企业实现高质量发展的必由之路。普爱医疗深耕医学影像20年，以技术创新驱动企业发展，在2022年荣膺国家级专精特新“小巨人”企业称号。为发扬“专精特新”精神，促进管理提升，普爱医疗在2022年7月组织成立了“专精特新”体系管理提升训练营，历时一年时间，如今圆满结营。

　　专精特新训练营由普爱医疗体系相关管理者组成，重点围绕《医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则123条》，结合实际工作中定目标、追过程、拿结果的基本动作，通过管理层意识转变、质量管控流程强化，促进产品质量提升。

　　基于公司的人才培养战略，训练营针对制造质量等环节的管理现状，持续对学员进行日常训练提升，通过实际工作磨炼，塑造更强大的团队。训练营每两周举办一次线下学习讨论会，学员根据不同的管理情境，进行小组讨论和思维碰撞，共同寻找问题的有效解决方法，公司高层对学员进行指导和监督，使其突破瓶颈、建立自信、充分发挥各人所长。

　　2023年7月29日，迎来了“专精特新”体系管理提升训练营结营汇报会，会上每一位成员都分享了一年来的满满收获。通过一年的学习，进一步提升了体系相关人员的质量意识，强化了操作的规范化流程，为提质增效打开了新局面。未来，普爱医疗将持续举办专项提升训练营，为提升管理者素质、提升产品质量不断探索创新。